flessibilita-oraria

Progettiamo interventi di flessibilità oraria e organizzativa

Il modello organizzativo basato su orari e modalità di lavoro uguali per tutti va perdendo la sua centralità. La stagionalità della domanda di mercato, la variabilità dei flussi di clientela, la presenza di processi di lavoro anche temporalmente diversi richiedono sempre più alle aziende una flessibilità oraria e organizzativa in grado di ridurre sprechi nell’impiego delle risorse.

Supportiamo le aziende nell’individuazione di soluzioni orarie e organizzative in grado di ottimizzare i processi di lavoro, sviluppare la capacità di risposta alla domanda di mercato, favorire la conciliazione vita-lavoro, promuovere produttività e benessere organizzativo. L’analisi approfondita dell’organizzazione aziendale e delle risorse umane impiegate guida la ricerca degli interventi più adeguati alle necessità e caratteristiche della singola azienda.

Progettiamo misure di flessibilità organizzativa ed oraria personalizzate e finalizzate ad aumenti misurabili della produttività, dell’efficienza organizzativa e della qualità della produzione.

Miriamo a far convergere le esigenze produttivo – organizzative dell’azienda con quelle individuali dei/lle lavoratori/trici, nella convinzione che un effettivo bilanciamento dei tempi di vita e di lavoro migliori la motivazione e il benessere aziendale con conseguenti e sensibili ritorni sulla riduzione dell’assenteismo e sui livelli di performance lavorativa.

Accompagniamo le aziende nella definizione di accordi e contratti aziendali che comprendono la modulazione flessibile dei tempi e degli orari di lavoro.

Perché realizzare interventi di flessibilità oraria e organizzativa?

Gli strumenti di flessibilità oraria (flexitime, banca ore, orari a menù, orari personalizzati, gestione del part time, etc) consentono ai lavoratori, in accordo con l’azienda, di ridefinire e personalizzare il proprio orario di lavoro. Gli strumenti di flessibilità organizzativa incidono sui modelli e comportano la ridefinizione dei ruoli, la promozione della polivalenza e della fungibilità delle mansioni.

Vantaggi

  • lasciano ai lavoratori un margine di scelta più o meno ampio in merito alla collocazione della propria prestazione lavorativa;
  • favoriscono la ricerca di una migliore conciliazione vita-lavoro;
  • aumentano responsabilità e coinvolgimento dei lavoratori;
  • rispondono alla necessità aziendale di avvalersi di forza lavoro variabile nel corso della giornata, delle settimane, dei mesi, funzionale alla variabilità della domanda di mercato;
  • consentono di ridurre o smonetizzare del tutto lo straordinario;
  • promuovono un’altra modalità di concepire il lavoro, più attenta alla qualità, orientata ai risultati.

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