Supportiamo le aziende nello sviluppo di piani di welfare aziendale al fine di soddisfare le esigenze delle risorse umane, favorendo produttività e benessere aziendale in un’ottica di ottimizzazione fiscale. Definiamo le misure di welfare a partire dalla conoscenza approfondita della popolazione aziendale. Siamo convinti che il primo passo per definire un piano di welfare aziendale efficace – in grado di favorire benessere e produttività – consista nella conoscenza delle risorse umane presenti in azienda relativamente alle caratteristiche anagrafiche, sociali e familiari e alle loro connesse esigenze. Valutiamo la fattibilità tecnica ed economica delle misure di welfare aziendale implementabili con il management aziendale e le eventuali rappresentanze sindacali. Accompagniamo le aziende nei processi di contrattazione di secondo livello (aziendale o territoriale) per la definizione degli accordi funzionali all’introduzione delle misure di welfare aziendale. Monitoriamo le misure di welfare aziendale, al fine di verificarne e garantirne sempre l’efficacia. I bisogni della popolazione aziendale possono mutare nel tempo. Un piano di welfare deve essere in grado di recepire nuove e/o diverse istanze, fornendo risposte sempre mirate. Il welfare aziendale si configura come un sistema integrativo di prestazioni non monetarie volte a favorire la produttività dell’impresa e il benessere dei lavoratori e delle loro famiglie: benefit, beni e servizi che consentono ai lavoratori e alle loro famiglie l’accesso a prestazioni erogate internamente e/o esternamente all’azienda. L’indirizzo è sempre più quello di offrire piani di welfare personalizzati, che consentano al singolo dipendente di scegliere, all’interno di un definito budget di spesa, autonomamente il pacchetto di benefit beni e servizi in grado di meglio rispondere alle necessità proprie e della propria famiglia e favorirne il benessere. Bisogni che cambiano nel tempo e che possono mutare in relazione in funzione di elementi quali il ciclo di vita, l’organizzazione familiare, la presenza di figli in età scolare e/o di genitori anziani. Le misure di welfare sono in grado di rispondere ad una pluralità di obiettivi, sia sul lato lavoratori che sul lato azienda. per l’azienda per i/le lavoratori/trici Gran parte delle misure di welfare erogate nel rispetto del quadro normativo vigente (artt. 51 e 100 del T.U.I.R. – Testo Unico delle Imposte sui Redditi) consentono la completa deducibilità dei costi per l’azienda e non concorrono alla formazione di reddito di lavoro per il dipendente. Ciò consente di offrire al dipendente, a parità di costo per l’azienda, un valore superiore di beni e servizi rispetto a un aumento retributivo di tipo monetario e di perseguire obiettivi di ottimizzazione fiscale e contributiva a vantaggio sia dei lavoratori che dell’impresa, oltre che di fidelizzazione, motivazione e attrazione delle risorse umane. La disciplina del premio di risultato prevista dal Decreto attutivo dei commi dal 182 al 191 della Legge n.208/2015 (Legge di stabilità 2016), prevede, inoltre, la possibilità – tramite la definizione di un accordo aziendale – di sostituire in tutto o in parte il premio con l’erogazione di servizi di welfare aziendale: in questo caso si applica la totale detassazione e decontribuzione.
Realizziamo piani di welfare aziendale
Cos’è il welfare aziendale?
Perché realizzare un piano di welfare aziendale?
Quali agevolazioni sono previste per il welfare aziendale?